超讯通信2016-2017年度经营管理工作会议于2017年1月16日上午九点在广州日航酒店隆重召开，今年会议的主题是“用进废退、共创共赢”；本次会议由公司总部综合部总监庄妍女士主持召开，总部总经办领导、各部门负责人及各分支机构总经办领导出席了会议。

会议开场由董事长梁建华致开幕词，他告诉各参会同仁“超讯已经起跑，希望大家能跟上步伐”。董事长还生动地拿出了一把绿草，告诉“马儿们”可以铆足劲向前跑。他的发言为本次会议拉开了序幕。

随后各机构分别进行了汇报及经验分享。同时，公司副总经理钟亮先生还给各参会同仁讲授了股权激励的相关知识；副总经理钟海辉先生对本次经营管理会议进行了总结，并提出2017年须从市场（挖掘潜在业务）、投标管理、外协管理、生产管理（建立内部生产管理系统、完善考核细则、加大审计力度、提高质量考核排名）等方面进行管理深挖，每项工作都要做到严谨、细致。

会议最后，公司总经理万军先生对2016年度的工作进行总结与分析，他指出2016年工作主要存在“八个有与八个无”，针对“八个无”的现象明确提出2017年须如何去改变、如何去开展工作。（这“八个有与八个无”分别是：有组织，无纪律；有形式，无效果；有想法，无办法；有口号，无实干；有推诿，无担当；有原因、无职责；有小家、无大家；有眼前、无长远）

超讯通信“2016-2017年度经营管理工作会议”于1月17日下午17:35分顺利闭幕，会后进行了一年一度的参会人员大合影，各位参会同仁在广州总部印下了鸡年工作开创的足迹。

让我们在此预祝超讯通信2017年一唱雄鸡声破晓、继往开来、振翅欲冲霄！（总部翁秋报道）