2024年1月18日至19日，超讯通信在广州总部召开主题为“鉴往思远，谋定而动”的2023-2024年度经营管理会议。会上，总部各部门及分子公司依次进行年度工作汇报，并围绕公司高质量发展群策群力。公司领导班子针对各层级的工作汇报，提出了具有前瞻性和针对性的重要指示，为2024年度的战略规划指明了方向。
本次会议由商务部经理张娜主持，公司领导班子、总部各部门负责人及分子公司领导班子共计50余人参会。
会议指出，在以董事长梁建华为核心的董事会领导下，公司2023年取得的成绩引人注目，公司业绩得到稳定增长，在智算领域品牌知名度和影响力稳步提升，业务创新转型方面表现优异，成功开辟了崭新的业务版图，为公司未来发展提供强劲的支撑。
会议期间，各部门及分子公司深刻剖析了过去的经验与教训，从汇报中提炼出2024年推动公司高质量发展的三大支撑要素：“规范力”、“高效力”和“专业力”。
“规范力”强调加强工作流程规范，强化岗位职责，确保工作连续性。
“高效力”要求提升工作效率，鼓励创新思维，以高效工作赋能公司稳健成长。
“专业力”要求着力增强专业素养，全面提升员工专业水平，为公司长远发展夯实人才基础。
总经理 钟海辉
总经理钟海辉强调，新的一年，公司必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入理解领会党的二十大精神。面对智数时代背景下日趋激烈的市场竞争局面，为扎实推进公司高质量发展，他提出了以下三点重要指示：
第一，公司应全力推进人工智能领域的产品研发及市场开拓，构建“算力-数据-AI”发展生态，矢志不渝地沿着可持续发展道路前行。
第二，全体同仁要秉持“咬定青山不放松”的坚韧精神，坚定不移地贯彻落实“三个加强、一个深化”战略发展规划，即加强产品创新、加强风控与合规管理、加强公司多元化发展、深化内部管理。
第三，全体同仁须坚定信心，凝心聚力，充分发挥主观能动性，始终保持与时俱进的学习态度，紧跟行业发展趋势，勇于冲破既有框架，加强与客户、合作伙伴的沟通和合作，共同为公司做大做强奋斗拼搏，向着更加辉煌的业绩目标迈进。
副董事长 张俊
副董事长张俊强调公司业务转型智算领域，坚持构建“算力-数据-AI”发展生态，是顺应市场趋势和历史经验的必然选择。全体同仁须秉持开放学习心态，积极响应公司战略调整，紧跟时代潮流，充分发挥个人潜能，与公司共同发展进步。
同时，他明确提出四点指示：第一，深刻领会本次会议的核心精神；第二，时刻保持实现目标的坚定决心，加强危机意识、责任意识、风险意识、担当意识的培养；第三，始终面向公司经营目标、面向公司全业务、面向各自任务指标；第四，各部门、各分子公司切实执行各项具体新举措，充分激发组织效能，共同驱动公司稳健向前。
董事长 梁建华
董事长梁建华进一步指出要实现公司战略目标，必须在思想精神层面与实际行动层面同步并举，双重发力。
在思想精神层面，倡导全体同仁“三居三思”——居安思危、居危思机、居机思强。当今世界瞬息万变，市场发展日新月异，须时刻保持审时度势，积极开阔视野，摒弃狭隘短视。同时，加强企业文化建设，增进集体荣誉感和责任感，确保上下一心，合力共进。
在实际行动层面，要求超讯通信新一届领导班子起到带头引领作用，把控好公司战略发展方向。全体同仁需立足本职，拒绝守旧，学会革新，紧跟市场步伐和公司转型升级，充分发挥个体价值，与公司共同成长壮大。
鉴往思远，谋定而动。此次会议不仅是对过去的反思和未来的规划，更是一次凝聚智慧、激发力量的重要节点。
2024年，“动”字当头公司及各分子公司步伐一致，充分发挥主观能动性，全面贯彻落实经营管理会议的核心精神和指导方针，紧扣公司战略蓝图，秉持“每一比特都精雕细琢”的工匠精神，以“为客户的需求而创新”为导向，以饱满的斗志和满腔热情投入各项工作中，力争为客户提供更高质的服务，为股东获取更大的利润，为公司创造更大的效益，共同擘画超讯通信发展新篇章。
